磨料企业如何做到两化融合？两化融合的难题

 两化融合指的是工业化和信息化的结合，通过信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走新型工业化道路；两化融合的核心就是信息化的支撑，追求可持续发展的模式。

两化融合的典型案例是美国太巴克公司。太巴克公司磨料生产线从破碎、球磨、筛粉等所有环节均实现信息化，自动化，均由一台中心计算机控制；生产设备质量过硬，仅10名工人就可年产磨料4万吨。

当前我国磨料企业面临着产品品位低、产能过剩、研发薄弱、管理水平低等问题，推动信息化和工业化的结合，以信息化带动工业化，以工业化促进信息化对于磨料行业突破发展瓶颈，实现工业转型升级意义重大。

两化融合的难题

磨料行业信息化的难题一、是从业高级人员少，研发力量薄弱，单一企业投资难度、风险都非常大，尤其是技术层面难以突破；二、是传统企业都想利用信息做网络营销，但是却遇到做是死，不做也是死的困境。

磨料企业如何做到两化融合

磨料企业要做到两化融合需要很大的勇气去探索，从1、提升创新能力，改善工艺技术2、提高生产效率，降低成本3、可持续、低碳化、绿色化，三个方面去着手，但是这样就要勇于抛弃老的生产工艺和设备，投入大量资金，很多企业是没有这样的实力的，所以，如何在这样的环境下找到突破口才是实现两化融合的最佳方案。